Контроль исполнения приказа или контроль за исполнением приказа

Содержание
  1. Исполнение приказа или распоряжения – комментарии Федерального Судьи / Юргруппа МИП
  2. Судебная практика
  3. Понятия приказа и распоряжения
  4. Исключение преступного деяния в случае исполнения приказа и распоряжения
  5. Условия правомерности приказа или распоряжения
  6. Ответственность за вред, причиненные вследствие исполнения приказа или распоряжения
  7. Исполнение заведомо незаконного приказа или распоряжения. Ответственность
  8. Контроль исполнения: алгоритм для секретаря
  9. ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЦЕССУ КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ
  10. Контроль исполнения – функция секретаря
  11. ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ СЕКРЕТАРЯ – ИНФОРМАЦИЯ
  12. Контроль за исполнением документов. Что нужно знать
  13. Контроль за исполнением документов в СЭД
  14. Контроль за исполнением документов в организациях с бумажным документооборотом
  15. Как продлить срок исполнения документа?
  16. Если документ не исполнен вовремя
  17. Как документ снимается с контроля?
  18. Как проводится анализ исполнительской дисциплины по документам?
  19. Контроль за выполнением приказа оставляю за собой как правильно
  20. Вход на сайт
  21. Контроль за исполнением приказа
  22. Типичные ошибки при составлении приказов, варианты исправления
  23. Систематизация бухгалтерии
  24. Контроль над или за — как правильно?
  25. В текстах приказов последним пунктом указано» Контроль за исполнением приказа возложить на.»или.»Оставляю за собой». Может ли лицо указанное ответственным за исполнение обязанностей (например)по этому приказу быть так же ответственным за исполнение
  26. Как пишется контроль исполнения приказа оставляю за собой
  27. Как правильно писать: «контроль за исполнением приказа» или «контроль над исполнением приказа»?
  28. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой
  29. Можно ли писать в приказе «Контроль исполнения приказа оставляю за собой»?

Исполнение приказа или распоряжения – комментарии Федерального Судьи / Юргруппа МИП

Контроль исполнения приказа или контроль за исполнением приказа
Юридическая энциклопедия МИП онлайн – задать вопрос юристу » Уголовные дела – комментарии Федерального Судьи / Юргруппа МИП » Общие положения УК РФ – комментарии Федерального Судьи / Юргруппа МИП » Исполнение приказа или распоряжения – комментарии Федерального Судьи / Юргруппа МИП Записаться на консультацию

Исполнение приказа или распоряжения – бесплатные ответы юристов онлайн

Опытный специалист, судебная практика ― более 16 лет. За время своей деятельности работал как с гражданами, так и с юридическими лицами. Разносторонняя практика позволяет взглянуть на любую проблему, в том числе в сфере уголовного права, с разных сторон.

Судебная практика

Настоящее призвание нашел в решении проблем уголовного права. Занимается адвокатской защитой уже несколько лет, выиграно более 3000 дел. К каждой ситуации подходит, как к уникальной, изучает все особенности, до мельчайших подробностей. Это и позволяет похвастаться столь высокой результативностью (около 98% процессов ― в пользу клиента).

УК РФ, статьей сорок два, определено, что если причинен вред, охраняемым уголовным законодательством интересам граждан и обществу в результате исполнения приказа или распоряжения должностным лицом, при выполнении служебных обязанностей, то не считается, что это лицо совершило уголовное преступление.

Признанные эксперты по статье 42 УК РФ

Разъяснения законодательства. Защита на следствии и в суде. Профессиональная оценка правовой перспективы.

Понятия приказа и распоряжения

В трудовой деятельности любого предприятия или организации нельзя обойтись без разных распоряжений. Руководство этих организаций выбирает форму, в какой отдаются указания работникам: приказ или распоряжение.

В общем понимании значения слов приказ и распоряжение воспринимается как синонимы, следовательно, исполнение приказа или распоряжения имеет аналогичный смысл.

Приказ является официальным распоряжением компетентного должностного лица, согласно занимаемому положению имеющего на это право. Исполнение приказа является обязательным. Фома отдачи может быть как письменной, так и устной. В современном мире распространена электронная форма.

На основании выше изложенного, под понятием приказ понимают управленческий акт, который имеет юридический характер власти, издаваемый должностными лицами организации или предприятия в рамках их компетенций, имеющий обязательную силу для исполнения субъектами, каким адресован.

Главной отличительной чертой распоряжения от приказа является то, что оно имеет указательную форму и не требует обязательного исполнения.

Сказать проще, приказу нужно подчиняться, с распоряжением согласно согласиться. Чаще всего в организациях и на предприятиях, устанавливают равнозначность приказа и распоряжения.

Это означает, приказ и распоряжение могут иметь одинаковую юридическую силу, и оба обязательны для исполнения. Могут быть распределены функции действия приказов и распоряжений.

К примеру, приказы отдаются руководителями предприятия или организации и распространены на деятельность всего предприятия, а распоряжения могут выдавать начальники отделов и служб для выполнения конкретных заданий определенным кругом лиц.

Исключение преступного деяния в случае исполнения приказа и распоряжения

В случаях, когда исполняется приказ или распоряжение, отданные согласно принятым формам, является согласно УК РФ обстоятельством, которое исключает формально совершение преступного деяния. Но, это касается только тех ситуаций, когда не было заведомо известно, что приказ или распоряжение явно нарушают закон и носят преступный характер.

Поскольку приказ (распоряжение) выражают волю руководителей предприятия (организации), они само собой имеют более значительную силу с точки зрения закона, чем само исполнение этой воли. Обычно сроки действия приказов (распоряжений) определены до выполнения требований, указанных в них, либо до указанного конкретного срока или отмены самого приказа.

Беспрекословное исполнение приказов и распоряжений в установленный срок, предполагается в связи с тем, что издаются они компетентными лицами, имеющими определенные полномочия. В УК РФ предусмотрено ряд статей, по которым за отказ от выполнения приказа могут привлекать к уголовной ответственности.

Это касается транспорта, авиации, военной службы, других отраслей. При этом невыполнение заведомо противозаконного распоряжение исключает привлечение к уголовной ответственности (часть 2 ст.42 УК РФ).

Условия правомерности приказа или распоряжения

Для того чтобы исполнение приказа считалось правомерным, необходимо, чтобы были соблюдены следующие условия:

  • приказ (распоряжение) отданы должностным лицом, имеющим соответственные правомочия и компетенцию;
  • форма издания приказа соответствует установленной форме (указаны соответствующие реквизиты – номер приказа и дата его издания);
  • требования приказа предписывают обязательное их выполнение в установленный срок определенным в приказе кругом подчиненных;
  • содержание приказа не должно вызывать у подчиненных чувства его незаконных требований.

Приказ (распоряжение) считаются законными в тех случаях, когда соответствуют действующим правовым актам и законодательству РФ. При невыполнении законно – обоснованного приказа может возникнуть юридическая ответственность (административная, дисциплинарная, уголовная).

Ответственность за вред, причиненные вследствие исполнения приказа или распоряжения

Если вред причинен исполнением приказа, отданного согласно установленному порядку, уголовная ответственность, на основании части первой сорок второй статьи УК РФ ляжет на плечи руководителя, отдавшего этот приказ (распоряжение).

За вред, который был причинен исполнением приказа, в тех случаях, когда исполнитель понимает его незаконность, привлекаются как соучастники и руководитель издавший приказ, и подчиненный, его исполнивший.

Если приказа был исполнен подчиненным по принуждению (к примеру, угрозой жизни и здоровью), в таких ситуациях причинённый вред рассматривается законодателем как крайняя вынужденная необходимость.

Вред от исполнения такого приказа в итоге должен быть меньше того, который мог наступить вследствие исполнения угроз.

В таких случаях подчиненный освобождается от уголовной ответственности за причинение вреда.

№ 1 в официальном рейтинге адвокатов Москвы по уголовным делам

Исполнение заведомо незаконного приказа или распоряжения. Ответственность

В тех случаях, когда подчиненный исполнял заведомо незаконный приказ, хорошо это понимая и осознавая, или совершил умышленные преступные деяния, выполняя требования приказа, привлекается к уголовной ответственности (ч. 1 ст. 42 УК) на общих основаниях.

Мы уже выяснили, что сам по себе приказ или распоряжение – изъявление воли руководства предприятия (организации). В основном, подчиненные свято верят в законность оснований, на которых созданы эти обязательные для исполнения указания.

Но, порой, руководитель может из корыстных побуждений, или других личных интересов издать приказ, злоупотребив своим служебным положением, который нарушает закон, и как следствие может принести вред предприятию (организации) в целом или ущемить законные интересы работников, нанеся им тем самым вред.

За использование служебного положения и злоупотребления ним такой начальник понесет дополнительную ответственность, кроме как за причинение вреда. В тех случаях, когда подчиненному было известно о незаконности приказа, но он его исполнил, нанеся тем самым вред предприятию (организации).

Если к подчиненному были применены меры принуждения к исполнению незаконного приказа, психического или физического характера, то применяются положения ст. 40 УК РФ.

Контроль исполнения: алгоритм для секретаря

Контроль исполнения приказа или контроль за исполнением приказа

Одно из наиболее серьезных направлений деятельности в делопроизводстве – контроль исполнения документов и поручений.

Сегодня работа секретаря, ответственного за этот процесс, не ограничивается лишь постановкой документов на контроль и предоставлением руководителю отчетов по поручениям с уже истекшим сроком исполнения. Современный секретарь – активный участник этого процесса.

От чего зависит эффективность системы контроля исполнения? На что обратить внимание, чтобы уберечь себя от ошибок, а руководителя – от последствий неисполнения принятых им решений? Ответим в статье.

ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЦЕССУ КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ

Порядок организации контроля исполнения документов и поручений, как правило, фиксируют  в инструкции по делопроизводству. В дополнение к инструкции в организации могут разрабатывать и иные нормативные документы, регламентирующие этот бизнес-процесс, например, регламент контроля исполнения документов (поручений).

При разработке инструкции по делопроизводству мы руководствуемся:

  • разделом 5 «Контроль исполнения документов (поручений)» Правил делопроизводства в государственных органах, органах местного самоуправления[1] (далее – Правила делопроизводства);
  • разделом 6 «Контроль исполнения документов (поручений)» Примерной инструкции по делопроизводству в государственных организациях[2] (далее – Примерная инструкция).

Перечислим основные операции по контролю исполнения, которые служба делопроизводства должна выполнять в соответствии с указанными документами (Алгоритм).

В каких случаях, как и когда проверять и регулировать ход исполнения?

1. Предварительный контроль и напоминание о приближении сроков исполнения документов (поручений) необходимы в случае, если срок исполнения превышает один месяц (см. п. 6.9 Примерной инструкции).

2. Напоминать исполнителям о приближении сроков исполнения документов (поручений) можно в СЭД[3] (см. п. 6.11 Примерной инструкции).

3. Направлять напоминания о документах, сроки исполнения которых истекают, рекомендуют за 3–5 дней до окончания срока исполнения документа (см. п. 6.15 Примерной инструкции).

Контроль исполнения – функция секретаря

Как правило, в этот бизнес-процесс в той или иной степени вовлечены все секретари. Если организация небольшая, то секретарь выполняет львиную долю делопроизводственных операций, в том числе контроль исполнения документов (поручений).

Если же компания крупная и в ней есть полноценная служба делопроизводства, обязанности часто распределяются.

Например, секретарь может осуществлять текущую работу (ставить и снимать документы с контроля, обмениваться информацией с исполнителями), в то время как анализировать и оформлять отчетность отведено начальнику службы делопроизводства.
 

Почему контроль исполнения – функция секретаря? Во-первых, контроль исполнения предполагает непосредственное взаимодействие с руководителем и действия в его интересах.

Ведь на контроль ставят не только документы, но и отдельные поручения руководителя. В том числе устные. В том числе срочные или требующие постоянного доклада руководству о ходе исполнения.

Порой приемная становится настоящей «горячей точкой» – центром, контролирующим и распределяющим потоки этой информации.

Во-вторых, если работа идет в штатном режиме, контроль исполнения не требует постоянного отвлечения от текущих дел, что важно в условиях многозадачности. Так, например, секретарь должен оперативно регистрировать документы (по факту их поступления), а собирать информацию и напоминать о контрольных сроках он может в удобное время в течение рабочего дня.

В-третьих, большинство топ-менеджеров сегодня рассматривают контроль исполнения документов и поручений как главную функцию секретаря или помощника, таких работников чаще назначают ответственными за выполнение именно этой задачи.

В ответ на такой запрос руководителей эту трудовую функцию подробно описали разработчики Профессионального стандарта «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией»[4] (далее – Профстандарт № 447).

В Таблице 1 приведем предписанные Профстандартом № 447 трудовые действия секретаря руководителя и помощника руководителя по контролю исполнения поручений и организации исполнения решений руководителя.

ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ СЕКРЕТАРЯ – ИНФОРМАЦИЯ

Контроль исполнения, пожалуй, это одна из самых непростых функций секретаря. Здесь очень важен человеческий фактор, ведь в процесс вовлечены и работники, и топ-менеджеры.

Будем честны: секретарь, в силу специфики должности, не может самостоятельно улучшить исполнительскую дисциплину в организации. У него для этого попросту нет административного ресурса. Ведь секретарь не вправе давать работникам поручения, наказывать за их неисполнение или поощрять за хорошую работу.

Не может он и выполнять работу за сотрудников. Но в рамках своих компетенций и обязанностей секретарь, безусловно, способствует улучшению дисциплины.

Продуманный и описанный секретарем порядок организации контроля исполнения документов (поручений) вкупе с административным ресурсом и заинтересованностью руководителя являются залогом долговременной эффективности этого процесса.

При этом главный инструмент в руках секретаря – информация. Работа становится эффективной тогда, когда информация отвечает всем требованиям: она достоверная, полная, точная. Но главное – актуальная, то есть вовремя доведенная до работников и полученная от них, своевременно представленная руководителю.

Итак, руководитель ставит секретарю задачу усилить контроль исполнения поручений. Скорее всего, шеф ожидает, что секретарь будет держать руку на пульсе и, заметив нештатную ситуацию, поставит шефа в известность.

И, конечно, не упустит из виду ни одно из поручений начальника.

Поэтому, прежде всего, секретарю важно проанализировать и понять: когда, как и какую информацию нужно получить и передать, чтобы поручения в организации исполнялись (сотрудники работали, а руководитель мог вовремя принять адекватные ситуации меры).

Для комфортной и эффективной работы рекомендуем секретарю:

1. Подумать над моделью организации контроля исполнения документов (поручений), отвечающей специфике организации и стилю работы конкретного руководителя, а также существующим требованиям к контролю исполнения.

2. Наладить информационное взаимодействие «руководитель–секретарь», «секретарь–исполнители».

3. Обеспечить регламентацию процесса контроля исполнения документов (поручений). При этом особое внимание стоит уделить вопросам разграничения ответственности между участниками процесса.

4. Своевременно и точно выполнять установленные операции.

Остановимся на наиболее важных аспектах, влияющих на эффективность контроля исполнения ( это четыре этапа жизненного цикла контрольного поручения):

1. Фиксация поручения и постановка на контроль.

2. Доведение поручения до сведения исполнителя.

3. Координация деятельности по исполнению поручений.

4. Фиксация исполнения и снятие с контроля.

 

[1] Утв. Приказом Росархива от 22.05.2019 № 71.

Контроль за исполнением документов. Что нужно знать

Контроль исполнения приказа или контроль за исполнением приказа

Контролируем все!

Согласно Методическим рекомендациям по разработке инструкций по делопроизводству в федеральных органах исполнительной властиодна из основных задач службы делопроизводства в организации — осуществлять контроль исполнения документов.

Контроль за исполнением документов в СЭД

Самым удобным способом является автоматический контроль, осуществляемый системой электронного документооборота.

Если она есть в организации, то срок, при наложении резолюции, проставляет руководство или сотрудник службы делопроизводства.

При этом, не имеет значения поступил документ в бумажном виде или электронном, так как регистрационная карточка (РК) в любом случае будет создаваться в СЭД.

РК бумажного документа распечатывается и прикладывается к документу. Затем под роспись в карточке документ передается исполнителю. На самой РК и/или документе может ставится отметка о контроле буквой «К», словом «Контроль» или штамп «контроль» (ГОСТ Р 6.30–2003). Однако, это не обязательно, если срок установлен в СЭД.

Для электронного документа срок устанавливается при наложении резолюции в РК в СЭД. Распечатывать карточку и документ не нужно. Поручение по документу отправится в электронный ящик исполнителя.

При приближении сроков исполнения документа СЭД будет автоматически рассылать напоминание об истечении сроков в электронный ящик исполнителю (начальнику отдела, делопроизводителю — в зависимости от настроек).

Система электронного документооборота также имеет функцию автоматического контроля за исполнением организационно-распорядительных документов. По каждому приказу, распоряжению, протоколу в РК можно внести необходимое количество задач по каждому пункту документа, в котором установлен срок. После этого каждая задача направляется в электронный ящик исполнителя.

Контроль за исполнением документов в организациях с бумажным документооборотом

Сотрудник службы делопроизводства прикладывает РК к входящему документу, проставляет отметку «Контроль», если по документу установлен срок исполнения. Затем сотрудник передает документ исполнителю под роспись в РК, фиксирует у себя в бумажном или электронном журнале номер документа, отдел, которому документ направлен, срок исполнения.

Как вести журналы регистрации документов>>

Ежедневно ответственный за исполнительскую дисциплину должен напоминать посредством телефона или других средств связи исполнителям или делопроизводителям в структурных подразделениях о приближающихся сроках исполнения документа.

Карасевой З.И.

Для исполнения

Срок — 27.10.2014

Как продлить срок исполнения документа?

С помощью служебной записки от начальника структурного подразделения на имя заместителя/руководителя (как правило, того, кто наложил резолюцию) с указанием причин неисполнения документа в срок.

В связи с тем, что материалы из Министерства экологии не поступили к указанному сроку, просим продлить срок исполнения документа до 20.12.2014.

Если документ не исполнен вовремя

Служба делопроизводства обязана потребовать объяснительную записку от начальника структурного подразделения, который являлся ответственным за исполнение документа, с объяснением причины несвоевременного исполнения документа. Затем служба делопроизводства доводит все материалы до руководства. В зависимости от масштабов ущерба руководство принимает решение о мере наказания.

Как документ снимается с контроля?

В регистрационной базе или на регистрационных карточках исполнитель или делопроизводитель отдела отмечает ход исполнения документа: выполненные мероприятия, дата и номер подготовленного документа.

Проведено совещание 10.08.2014.

Направлен документ от 22.09.2014 № 05–08/256).

Как проводится анализ исполнительской дисциплины по документам?

Периодичность, с которой проводится анализ исполнительской дисциплины по документам, пропишите в инструкции по делопроизводству (например, каждый месяц представлять руководителю справки по исполнению документов). Справки формируются автоматически (если есть СЭД) или вручную.

Обычно в них указывается общее количество документов отдела за месяц (или любой период), количество документов, поставленных на контроль, количество неисполненных документов, количество документов, исполненных позже срока (просроченных).

“,”author”:”Автор: Инна”,”date_published”:”2014-01-27T00:00:00.000Z”,”lead_image_url”:”http://3.bp.blogspot.com/-9Otz5Wz0LOU/VHdy-CaZ4VI/AAAAAAAAAVI/G7b0IjjiFi0/w1200-h630-p-k-no-nu/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8C%2B%D0%B7%D0%B0%2B%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8.jpg”,”dek”:null,”next_page_url”:null,”url”:”http://www.docdelo.ru/2014/11/docdeloru.html”,”domain”:”www.docdelo.ru”,”excerpt”:”Контроль за исполнением документов. Сроки исполнения документов. Что должна делать служба делопроизводства? Все о контроле исполнения документов на docdelo.ru.”,”word_count”:505,”direction”:”ltr”,”total_pages”:1,”rendered_pages”:1}

Контроль за выполнением приказа оставляю за собой как правильно

Контроль исполнения приказа или контроль за исполнением приказа

Фраза «Контроль исполнения оставляю за собой» не совсем корректна. Контрольная функция присуща руководителю изначально при назначении его на должность.

И если он самостоятельно контролирует исполнение изданных им распорядительных документов, то данный пункт просто не печатается. Приказ подписывает руководитель учреждения или другое должностное лицо, которому руководитель делегировал свои полномочия.

В состав реквизита «Подпись» входят:

  1. наименование должности лица, подписавшего документ;
  2. расшифровка подписи (инициалы и фамилия).
  3. личная подпись;

Наименование должности печатается сразу от левого поля документа (без отступа).

Пример 7. Говоря об использовании таблиц при составлении документов, мне не хотелось бы, чтобы вы понимали это как руководство к действию (долой текстовые документы!) и перешли на составление документов с помощью «программы-калькулятора» Exсel.

Вход на сайт

Рубрика: Ответов: 3 Вы можете тему в список избранных и на уведомления по почте. « Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

natali (гость) 3 ноября 2009, 15:01 Оценок нет Уважаемые коллеги!

Не могу вспомнить, где прочитала, что не допускается в конце приказа писать:

«Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой»

, может кто-нибудь вспомнит? Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

[e-mail скрыт] Беларусь, Минск Написал 2823 Репутация:

3 ноября 2009, 15:03 да, нельзя такую запись делать.

Контроль за исполнением приказа

проведение — запланировать проведение • модальность, планирование обеспечивать проведение • содействие обеспечить проведение • содействие планируется проведение • пассив на ся, модальность, планирование предполагать проведение • необходимость, модальность… … Глагольной сочетаемости непредметных имён Проведение — в широком смысле пользование музыкальной мыслью в сочинении, в котором она постоянно проходит в разных голосах, в настоящем виде или немного измененной. П. встречается в полифонических формах, в фигурации, имитации, каноне, фуге, в гомофонических … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона Первая экспертная сессия, проведенная в формате видео-трансляции.

В гостях у компании Oriflame ведущий научный сотрудник Клиники ФГБНУ «НИИ питания», руководитель отделения по лечению ожирения, кандидат медицинских наук, эксперт Национальной Ассоциации Диетологов и Нутрициологов России, эксперт «Лиги здоровья нации» — Ольга Николаевна Григорьян, которая расскажет о важности завтрака, поможет составить свой правильный утренний рацион и ответит на самые интересные вопросы зрителей. Добрый день! Разыскивается «выездной квест».

Типичные ошибки при составлении приказов, варианты исправления

Кадровые работники ежедневно сталкиваются с необходимостью оформлять приказы по основной деятельности ( командировка, предоставление отпуска, поощрение или взыскание) и других ситуациях, затрагивающих интересы работников, например, временный перевод в связи по медицинским показаниям. * Организация делопроизводства. * Нормативные документы * Примерный состав документов кадровой службы * Приказы по * Основания к приказам по л/с – докладная и объяснительная записки, представления, протокол, акты Приказы по основной деятельности,

Нормативная база

Типичные ошибки в приказах Варианты приказов об отмене ранее изданных приказов * Документы * Документы для * Извещения, уведомления, направления, справки * Образцы приказов, оформляемых * Сэкономить время при Рассмотрим

Систематизация бухгалтерии

18.08.2018 Приказ – правовой акт, издаваемый единолично руководителем учреждения, организации, предприятия в целях разрешения производственных задач.

В любой организации существуют две группы приказов: приказы по основной деятельности и приказы по личному составу.

Приказ по основной деятельности является нормативным документом, отражающим управленческие решения по вопросам производственно-хозяйственной деятельности, планирования, отчетности, финансирования, кредитования, реализации продукции, внешнеэкономической деятельности, совершенствования структуры и организации работы предприятия (создание, изменение масштаба деятельности, ликвидация структурного подразделения, утверждение или изменение положений, инструкций, правил, планов, структуры, назначение комиссий и т.д.). Приказы разрабатываются по поручению руководителем учреждения, организации, предприятия руководителями структурных подразделений или должностным лицом, к работе которого он будет иметь отношение или деятельность которого связана с его исполнением.

Контроль над или за — как правильно?

Отвечает Есения Павлоцки, лингвист-морфолог, эксперт института филологии, массовой информации и психологии Новосибирского государственного педагогического университета. Часто он пропускает серьезные ошибки, а правильные формы подчеркивает то красной, то зеленой линией — что взять с машины?

И если у нас нет стопроцентной уверенности, что Word ошибается, появляется сомнение: я вроде как все написал правильно, но ведь так или иначе неспроста фрагмент текста подчеркнут. В числе таких примеров сочетание контроль за, которое отмечается тревожной волнистой линией.

В текстах приказов последним пунктом указано» Контроль за исполнением приказа возложить на.»или.»Оставляю за собой». Может ли лицо указанное ответственным за исполнение обязанностей (например)по этому приказу быть так же ответственным за исполнение

Ответ на вопрос: Если в утвержденных в Вашей организации на локальном уровне формах приказов фраза о контроле за их исполнением не присутствует, Вы можете как использовать ее по своему усмотрению, так и не включать в текст приказов вовсе. При подготовке и документов можно использовать унифицированные документы, утвержденные постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г.

4 ст. 9 Закона № 402-ФЗ.). Конкретный способ утверждения форм законодательно не определен. Поэтому утвердить формы можно , Положением о документообороте или иным локальным актом.

Рекомендуем прочесть:  Вернуть пиво в магазин

Включать в текст приказа фразу о контроле за его исполнением необязательно.

Как пишется контроль исполнения приказа оставляю за собой

— — Бесцеремонно сокращают должности, названия структурных подразделений.

А еще, бывает, пытаются с любовью и придыханием писать с заглавной буквы название каждой должности или структурного подразделения и, что совсем недопустимо, каждое слово должности «горячо любимого руководителя». Конечно, это не делопроизводство в чистом виде, а скорее вопрос корпоративной этики.

54 журнала № 9’ 2012

Как правильно писать: «контроль за исполнением приказа» или «контроль над исполнением приказа»?

Распорядительные документы организации — это документы, в которых фиксируют решения административных и организационных вопросов.

Текст распорядительного документа имеет установленную структуру — констатирующую часть (преамбулу) и распорядительную.

В констатирующей части дается обоснование действий.

Распорядительная часть содержит перечисление предписываемых действий. В распорядительной части указываются исполнители и сроки исполнения поручений.

Последним пунктом в приказе указывается фамилия лица, ответственного за контроль исполнения приказа в целом.

Слово «контроль» в данном случае требует следующего управления — контроль

Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой

Предыдущая1 Развернуть Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 19 августа 2009 г.

Форма N 025-ЦЗ/у — «Карта центра здоровья» Приложение N 3.

Форма N 002-ЦЗ/у — «Карта здорового образа жизни» Приложение N 4.

Форма N 68 «Сведения о деятельности центра здоровья» (месячная, годовая) Приложение N 5.

Рекомендуемые штатные нормативы медицинского и иного персонала Центра здоровья (исключено) Приложение N 6.

Можно ли писать в приказе «Контроль исполнения приказа оставляю за собой»?

Распорядительные документы — это документы, в которых фиксируются решения административных и организационных вопросов деятельности организации.

Распорядительные документы, издаваемые в условиях единоначалия — это приказы, распоряжения, указания.

Текст имеет установленную структуру — констатирующую часть (преамбулу) и распорядительную.

В констатирующей части дается обоснование предписываемых действий.

Распорядительная часть содержит перечисление предписываемых действий. В распорядительной части указываются исполнители и сроки исполнения поручений. Приказ должен содержать пункт об отмене ранее действующего нормативного документа, если это предполагается.

Последним пунктом в приказе указывается фамилия лица, ответственного за контроль исполнения приказа в целом.

О правах человека и предпринимательства
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: